.webp&w=1920&q=75)
الأستدامة
نحو مستقبل مستدام
تُعد الاستدامة محورًا أساسيًا في دور شركة أرو لدعم أمن الطاقة في المملكة العربية السعودية وتعزيز قدرتها على الصمود والنمو طويل الأمد. على مرّ السنوات، عملت أرو على تعزيز التكامل في معايير البيئة والمجتمع والحوكمة من خلال ثقافة سلامة راسخة، وقوى عاملة مؤهلة، وتميّز تشغيلي مستمر. وفي عام 2024، شكّل انضمام أرو إلى برنامج أبطال الاستدامة التابع لوزارة الطاقة خطوةً استراتيجية مهمة، أسفرت عن تحديث منهجية تقييم الجوانب الجوهرية للاستدامة، وتطوير إطار عمل جديد للاستدامة، إضافة إلى تعزيز مواءمة جهود الشركة مع رؤية المملكة 2030، ومبادرة السعودية الخضراء، والمعايير العالمية ذات الصلة.
تُركّز أرو اليوم على إدارة الاستدامة القائمة على الأداء، والمبنية على القضايا الجوهرية والبيانات المنظمة والأولويات الوطنية، سعيًا لتحقيق تأثير مستدام يُعزّز مكانة الشركة كمساهم رئيسي في مستقبل الطاقة المسؤول والمستدام
رسالة رئيس مجلس الإدارة
في شركة أرو، تُعدّ الاستدامة ركيزة استراتيجية أساسية تشكّل منهجنا في تحقيق القيمة المستدامة طويلة الأمد."
وبينما نواصل التقدّم في مشهدٍ متغيّر لقطاع الطاقة، يبقى التزامنا بالنمو المسؤول والمستدام ثابتًا لا يتغيّر.فمن خلال دمج مبادئ الاستدامة في عمليات اتخاذ القرار، نُعزّز المكانة التنافسية لشركة أرو، ونُسهم بفاعلية في تحقيق الأولويات الوطنية، ونُرسّخ قدرتنا على الاستمرار والتطور لسنوات قادمة.
كما يُمثّل هذا الوقت مرحلة محورية في دور مجلس الإدارة لدفع طموحات أرو في مجال الاستدامة نحو آفاق أوسع،إذ نلتزم بتقديم الإشراف الاستراتيجي الفعّال ٫ ليس فقط في مجال الحوكمة، بل في توجيه المسار المستقبلي للشركة من خلال التخطيط المستقبلي، وتطوير الكفاءات، وبناء القدرات في مجال الاستدامة.
إطار الاستدامة
طوّرت أرو إطارًا منهجيًا متكاملًا قائمًا على ركائز استراتيجية، يعكس قضايا البيئة والمجتمع و الحوكمة الأكثر أهمية وتأثيرًا على أعمال الشركة، ويُوجّه جهودها نحو تحقيق التوازن بين الأداء التشغيلي والاستدامة طويلة الأمد.
حماية مقدراتنا
المناخ والانبعاثات
إدارة الطاقة والمياه
حماية التنوع الحيوي والنُظم البيئية
إدارة النفايات
الاهتمام بمنسوبينا
صحة وسلامة القوى العاملة
سلامة العمليات
الحقوق المحلية وحقوق الإنسان
إدارة القوى العاملة
تعزيز القيمة المحلية
الحوكمة والشفافية
إدارة المخاطر
الحوكمة المؤسسية
سلسلة الإمداد المستدامة∂˙
تقارير الاستدامة
التقرير الأول للاستدامة
حيث ركّز على وضع الأسس المرجعية لمعايير البيئة والمجتمع والحوكمة، بما في ذلك الطاقة، والسلامة، والقوى العاملة، والحوكمة
المؤسسية.كما أبرز التقرير الخطوات الأولى لمواءمة أعمال أرو مع رؤية المملكة 2030،ومع معايير التقارير الدولية للاستدامة، تأكيدًا على التزام الشركة بالشفافية والنمو المسؤول
التقرير الثاني للاستدامة
مشاركة الجهات ذات العلاقة
للاستدامة،والذي يتم حاليًا استكماله لعام 2025.
يتميّز التقرير القادم بإجراء تقييم جوهري مُحدّث تم تصميمه
لتحقيق مواءمة أقوى مع رؤية المملكة 2030، ومع توجّهات شركة أرامكو في مجال الاستدامة المسؤولية البيئية والاجتماعية.
المناخ والانبعاثات
تعمل شركة أرو على إدارة تأثيرها المناخي من خلال تحسين أداء الاهداف بما يتناسب مع الطموحات الوطنية العالمية للمناخ.
على مدار العام، نفّذت أرو إجراءات مستهدفة للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) شملت تطوير استخدام المعدات، وتطوير أنظمة التحكم في المولدات، وتقليل الاعتماد على الممارسات غير الفعّالة. تُجِسِّدُ هذا الالتزام بالفعل أور بالابتكار التشغيلي والمسؤولية المستدامة، دعمًا أيضًا 2030 ومبادرة السعودية الخضراء.
.webp&w=1920&q=75)
انخفاض في كثافة انبعاثات الغازات الدفيئة، بعد أن كانت تبلغ 28.87 طن مكافئ ثاني أكسيد الكربون لكل يوم تشغيل.
خفض في استهلاك المياه العذبة عبر مختلف العمليات التشغيلية.
تسرّبات نفطية للعام الثالث على التوالي.
إعادة تدوير خردة المعادن للعام الثالث على التوالي.
حوادث اختراق بيانات مؤكدة للعام الثاني على التوالي.
تم دمج خرائط المناخ ضمن منظومة ARO الرقمية SYNERGI Life، لتعزيز الرؤية البيئية وتحسين إدارة المخاطر والاستدامة عبر العمليات التشغيلية.
حالات فساد مؤكدة للعام الثالث على التوالي.
إتمام تدريب الامتثال من قبل جميع الموظفين.
الموائمة مع رؤية المملكة 2030
ساعات تدريب مُقدَّمة مع زيادة بنسبة 8% في متوسط الساعات لكل موظف
نسبة العودة للعمل لجميع الموظفين المؤهّلين في عام 2024
حوادث سلامة عالية الخطورة للعام الثاني على التوالي
تمثيل السعوديين في المناصب الإدارية العليا
إنفاق على الموردين المحليين، يمثّل 67.5% من إجمالي المشتريات
التفاعل مع الجهات ذات العلاقة وتعزيز الشراكات المؤسسية
Stakeholder Engagement
المشاركة المجتمعية
أرو تدعم بشكل فعّال أولويات التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المملكة العربية السعودية من خلال التبرعات الخيرية، وبناء الشراكات، وتعزيز مشاركة الموظفين.
وفي عام 2024، قدّمت ARO ما يقارب 3 ملايين ريال سعودي لعدد من الجمعيات الخيرية التي تُعنى بالأمن الغذائي، والسكن، والرعاية الطبية، ورعاية الأطفال.
وجاءت المساهمات من خلال تبرعات مالية إضافة إلى مشاركات تطوعية.
.webp&w=1920&q=75)
CSR
في أرو، تُعد المسؤولية الاجتماعية أحد ركائزنا الأساسية، ونسعى من خلالها للمشاركة في مبادرات مجتمعية مؤثرة.
ونحن نفخر بدعم البرامج التي تُحدث أثرًا إيجابيًا مستدامًا، عبر العمل التطوعي، والرعايات، والتبرعات الخيرية.
